恒流泵蠕動(dòng)泵競爭的發(fā)展大至如下：

原始期：恒流泵蠕動(dòng)泵在2000年的時(shí)候還寥寥可數大約只有2到3家廠(chǎng)家，那時(shí)候生產(chǎn)恒流泵蠕動(dòng)泵的廠(chǎng)家規模還很小，一年銷(xiāo)售也就是500萬(wàn)元以?xún)?，但是那時(shí)候利潤比較高，一臺蠕動(dòng)泵會(huì )有50%的利潤，因此做得早的廠(chǎng)家的確賺到錢(qián)了。這個(gè)階段使用蠕動(dòng)泵的廠(chǎng)家也不太多，主要是一些前期嘗試者。市場(chǎng)基本上不存在競爭。

發(fā)展期：從2000年到2006年這期間恒流泵蠕動(dòng)泵行業(yè)其實(shí)比較平淡，一是用戶(hù)認知度不高，客戶(hù)群體沒(méi)有壯大，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)蠕動(dòng)泵的廠(chǎng)家也基本沒(méi)有什么變化。這期間使用恒流泵蠕動(dòng)泵的用戶(hù)逐漸增加，因為前期用戶(hù)的嘗試就出現了一些跟隨購買(mǎi)者。重慶杰恒蠕動(dòng)泵有限公司就成立于2006年，從這一年開(kāi)始正式生產(chǎn)蠕動(dòng)泵。市場(chǎng)上僅有的幾家蠕動(dòng)泵廠(chǎng)商除了生產(chǎn)常規產(chǎn)品以外都各自有自己獨特的產(chǎn)品和市場(chǎng)定位。但這一時(shí)間產(chǎn)品的利潤也因為競爭在逐漸下滑。

成熟期：2007年以后到2010年間就新增了幾家蠕動(dòng)泵廠(chǎng)家，從2010年到2012年間蠕動(dòng)泵廠(chǎng)家出現了一個(gè)暴發(fā)期，新成立的公司開(kāi)始復制成熟公司的成熟產(chǎn)品并惡意的低價(jià)競爭?？蛻?hù)也開(kāi)始越來(lái)越成熟，對恒流泵蠕動(dòng)泵產(chǎn)品也越來(lái)越了解，這一時(shí)期恰遇中國物價(jià)上漲生產(chǎn)成本和資金成本快速上漲。在這樣的環(huán)境之下利潤可想而知，一方面產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格在快速下降，另一方面運營(yíng)成本在快速增長(cháng)，在這種情況之下利潤基本上被無(wú)情的打壓。在2007年到2010年這一個(gè)時(shí)間新成立的專(zhuān)業(yè)恒流泵蠕動(dòng)泵生產(chǎn)廠(chǎng)家就有15家之多。新成立的公司由于受到業(yè)績(jì)困擾和資金壓力因此生存困難。市場(chǎng)上的產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴重，出現赤裸裸的抄襲，部分廠(chǎng)家銷(xiāo)售甚至缺少底限。

從2011年至2013年又新增了一些蠕動(dòng)泵廠(chǎng)家，蠕動(dòng)泵的競爭從產(chǎn)品生產(chǎn)，服務(wù)，研發(fā)等方面擁有了全盤(pán)的體現?？蛻?hù)開(kāi)始不象之前僅關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格，同時(shí)也會(huì )更多關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)等方面。在2011年以前新成立的恒流泵蠕動(dòng)泵廠(chǎng)家可能更多的是幾個(gè)普通老百姓或者有一定熟悉產(chǎn)品的人自行投資成立一個(gè)小小公司，但從2011年以后這種方式再也不可行了，因為缺少資本和缺少現代企業(yè)管理經(jīng)驗的企業(yè)要在競爭非常激烈的環(huán)境下生存就變得比較困難，在這個(gè)價(jià)段恒流泵蠕動(dòng)泵這個(gè)市場(chǎng)出現了資本介入，新成立的一家企業(yè)投入500萬(wàn)元以上的資本開(kāi)始了規?；慕?jīng)營(yíng)，這家企業(yè)希望通過(guò)自己行業(yè)的優(yōu)勢以及自己資本的實(shí)力以量取勝。

從目前的形式看，新成立公司要生存和獲取利潤的確也比較困難，恒流泵蠕動(dòng)泵行業(yè)的品牌認知度雖不高，但是該行業(yè)的客戶(hù)沉淀確非常重要，燒錢(qián)也不是一兩年的事情，因為行業(yè)的市場(chǎng)規模并不大。要想成功需要多管齊下：首先是更好的研發(fā)和產(chǎn)品支持，需要一個(gè)非常了解市場(chǎng)和客戶(hù)的市場(chǎng)運作團隊;其次同時(shí)恒流泵蠕動(dòng)泵行業(yè)的推廣渠道單一且銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)周期較長(cháng)成本較高，所以還需要整合的營(yíng)銷(xiāo)推廣體系，每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)模塊都需要專(zhuān)業(yè)化的人員操作;更重要的一點(diǎn)是資金投入成本，前期產(chǎn)品研發(fā)和制造的成本投入非常高，而后期回報以及市場(chǎng)規模并不大。因此這個(gè)杠桿太小，回報并不豐厚。

市場(chǎng)需要更多的人參與才會(huì )做強做大，但是純粹的同質(zhì)化競爭對市場(chǎng)無(wú)利，更多的是社會(huì )資源和資金的浪費，因此希望恒流泵蠕動(dòng)泵的同行攜手共進(jìn)做好自己的產(chǎn)品與服務(wù)為中國的恒流泵蠕動(dòng)泵產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻。